• 514 267-0957
  • plaplante@pelcan.ca
  • Montréal (Qc)

    SOCIÉTÉ GÉNÉRALE DE FINANCEMENT

    RÉALISATIONS

    POUR LA SOCIÉTÉ DE FINANCEMENT DU QUÉBEC (SGF) (2000-2008)

    Vice-Président – Gérance de projets

    (2000-2008)

    Responsabilités

    • Représenter les intérêts de la SGF en collaboration avec les partenaires industriels avec lesquels la Société procédait aux études et à la réalisation des projets.
    • Préparation et analyse d’appels de propositions, revues diligentes, suivi des dossiers, comités de construction (Steering Committes).

     

    Plus d’une centaine de dossiers impliquant des activités d’ingénierie et de construction ont été étudiés au cours des années 2000-2008.

    Secteurs d’activités :

    • Agro-alimentaire
    • Chimie, Pétrochimie et Énergie
    • Métaux et Minéraux
    • Produits forestiers
    • Santé
    • Haute technologie
    • Machinerie
    • Matériel de transport
    • Logistique industrielle
    • Récréotourisme

    Phases d’investissement :

    • Faisabilité
    • Conception/construction
    • Exploitation
    • Disposition des actifs

    Projets réalisés à titre de représentant de la SGF en matière d’ingénierie et de construction :

    Description du projet

    Mode : Projet IAGC / EPCM
    Responsabilités Suivi des travaux et de la mise en service

    Description du projet

    Augmentation de la capacité de production de l’ordre de 300 000 tpa

    Mode : Projet IAGC (EPCM)
    Responsabilités

    • Liaison technique avec les Ingénieurs indépendants du LTA
    • Suivi du dossier de construction et liaison avec les experts en ingénierie – construction de Fitch Ratings

    Description du projet

    Usine de production de polymère, 95 000 tpa.

    Mode : Projet IAC (EPC)
    Responsabilités : Membre du Steering Committee (Construction), suivi des travaux et mise en service

    Description du projet

    Usine de production d’acide téréphtalique, plus de 500 000 tpa.

    Mode : Projet IAC (EPC)
    Responsabilités : Fin des travaux, mise en service et fermeture administrative du projet

    Description du projet

    Mode : Projet IAGC / EPCM
    Responsabilités : Membre du Steering Committee (Construction), suivi des travaux et mise en service

    Description du projet

    Identification des besoins, critères de design, PFT, en vue de la préparation d’un avant-projet détaillé.
    Responsabilités : Membre du Steering Committee

    Pierre Laplante
    Gestion Pelcan inc.
    Montréal (Qc)
    514 267-0957
    plaplante@pelcan.ca

    Gestion Pelcan © 2017. Tous droits réservés.