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    POMERLEAU

    RÉALISATIONS

    CHEZ POMERLEAU INC. (2008-2015)

    Directeur Conception
    Clients : Centre Universitaire de Santé McGill (CUSM) / Groupe Immobilier de Santé McGill (GISM)
    Projet : 
    Centre de Recherche, laboratoires cliniques et centrale thermique

    (2010-2012)

    Description du projet

    Mode : Projet en mode PPP/Volet conception-construction
    Valeur : 360 M$
    Responsabilités :

    • Maîtrise des termes de l’Entente de Partenariat, du PFT et des exigences de performance
    • Interfaces avec le client (CUSM/GISM) : Comité technique bi-hebdomadaire, ateliers de revue de conception et
      remises à des fins de revue (SD, DD et CN)
    • Gestion des équipes de professionnels en architecture, ingénierie, spécialistes en équipement et autres spécialités (enveloppe, bruit, vibration, etc.)
    • Coordination avec GISM et interface avec l’équipe de gestion immobilière (OM et LCC)
    • Coordination étroite avec les équipes de construction et respect des contraintes de chantier (disponibilité des documents de construction en temps requis)
    • Respect des échéanciers de remise des documents de revue (SD, DD et CN) au client (projet PPP)
    • Respect des jalons pour paiements, confirmés par un Certificateur Indépendant (projet PPP)

     

    Projet substantiellement terminé 3 mois à l’avance sur l’échéancier, à l’intérieur du coût de 360 M$.

    Gestionnaire de projet senior
    Client :
    STO, Gatineau
    Projet : Rapibus

    (2008-2010)

    Description du projet

    Valeur : 240 M$
    Responsabilités :

    • Planification des lots de construction du projet et suivi de toutes les activités du projet (2008-2010)
    • Gestion et suivi des contrats des professionnels, des laboratoires de contrôle et d’essais (caractérisation environnementale, géotechnique et qualité des matériaux), et des contrats d’entreprise (génie civil)
    • En collaboration avec le directeur de projet de la STO, montage des dossiers et obtention d’importants certificats d’autorisation (CA) requis du ministère de l’environnement (MDDEP)
    • Préparation de tous les documents d’appels d’offres, analyse en comité, recommandations au Client et gestion des tâches en découlant
    • Établissement d’échéancier et de budget de réalisation en collaboration avec le client

    Photo: Source STO

    Directeur principal – Développement des affaires

    (2012-2015)

    Responsabilités

    Responsabilité étendue aux provinces de l’Atlantique, Québec, Ontario et expansion vers les provinces de l’ouest :

    Montage et direction d’une équipe experte dédiée à la préparation des réponses aux appels d’offres de pré-qualification (RFQ) et appui à la préparation des propositions (RFP).

    • Projets forfaitaires
    • Gérance de construction
    • Conception-construction
    • Autres méthodes de livraison de projets : IPD, PPP, DBF, DBFMO

     

    La qualité de ces réponses requiert une connaissance et une compréhension supérieure de tous les modes de réalisation des travaux et des méthodologies de livraison de projets qui y sont associés.

    Pierre Laplante
    Gestion Pelcan inc.
    Montréal (Qc)
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